Curso de gestión de monoproyectos con CCPM
Aplicación de CCPM -Critical Chain Project Management- en la planificación, ejecución y control de monoproyectos
Proyectos veloces y predecibles, cumplir y mejorar el plazo, equipos organizados y productivos, prioridades claras, disponer de calidad de vida en el trabajo…. parece un sueño imposible y CCPM lo hace realidad.
Un curso para conocer las bases conceptuales y el cómo se hace.
Mediante las aportaciones del docente, el debate en grupo y ejercicios prácticos los asistentes finalizan esta formación con una idea clara sobre cómo mejorar cada uno de sus proyectos considerado individualmente de forma efectiva.
Contenidos
- Causas de la problemática en gestión de monoproyectos.
- Impacto de la incertidumbre en los plazos.
- Impacto de la incertidumbre en las estimaciones.
- Impacto de la incertidumbre en la ejecución.
- Planificación y programación CCPM en monoproyectos.
- ¿Cómo hacerlo y por qué? I. La Red de Tareas.
- ¿Cómo hacerlo y por qué? II. La Cadena Crítica.
- ¿Cómo hacerlo y por qué? III. Gestión de Protecciones Focalizadas: Buffers.
- Ejercicio práctico de optimización del plazo de un proyecto.
- Ejecución y control de proyectos. ¿Cómo hacerlo y por qué? IV. Gestión de Buffers.
- Cómo obtener visibilidad permanente del estado de un proyecto.
- La captación de datos para el seguimiento del proyecto.
- Ejercicio práctico de seguimiento y análisis del estado de un proyecto.
- Conclusiones y puesta en práctica de CCPM en monoproyectos.
- CCPM como un sistema de información para la gestión.
- Proceso para la aplicación de CCPM en monoproyectos.
- Bibliografía y recursos.
Información
Dos sesiones de 5 horas para un máximo de 15 participantes. 2.500 €.