TEOCÉ

Texto del lema de TEOCÉ Focus Flow Finish
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¿Te suena alguna de estas situaciones?

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LOS proyectos no cumplen plazos

Aunque el equipo trabaje al límite. Los retrasos parecen sistémicos.

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Has probado con otras metodologías o softwares de gestión de proyectos

Pero sigues sin obtener los resultados esperados.

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Gestionas muchos proyectos en entornos inciertos

Donde las prioridades cambian cada día, generando Burnout en tu equipo.

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¿Qué es CCPM?

Critical Chain Project Management (CCPM) es un enfoque de gestión de proyectos desarrollado por Eliyahu M. Goldratt, basado en la Teoría de Restricciones.
Es una alternativa práctica a otros métodos tradicionales, especialmente útil en organizaciones multiproyecto con recursos compartidos y entornos cambiantes.

A diferencia de otras metodologías, CCPM acepta la incertidumbre como parte del sistema y propone herramientas para gestionarla con foco.

Cadena metálica con eslabón rojo roto simbolizando el recurso crítico o punto débil en la gestión de proyectos.
Diana con flecha en el centro representando el enfoque preciso de CCPM: mejor gestión de proyectos, fechas fiables y priorización de recursos críticos.

¿Qué aporta CCPM?

  • Menos multitarea, más foco.
  • Fechas de finalización de proyecto fiables.
  • Priorización correcta de tareas y de recursos críticos.
  • Proyectos que fluyen en entornos exigentes.

Un sistema que transforma la forma de trabajar en proyectos complejos, sin más esfuerzo, sólo con mejor enfoque.

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Empieza por aquí

¿Quieres descubrir cómo aplicar CCPM en tu contexto?

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si Prefieres empezar leyendo

Conoce los fundamentos de gestión por cadena crítica a través de la narración novelada de Fran, jefe de proyectos de una empresa sumida en el caos. Una novela basada en experiencias reales vividas con clientes.

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si Quieres profundizar practicando

Te ofrecemos el curso online «Fundamentos CCPM«, creado por 7 Shapes School y Xavier Tusquets.
Ahora puedes acceder a la misma formación que impartimos en empresas punteras del sector de la moda, farmacológico o tecnológico.
Visual, interactivo y diseñado para ayudarte a comprender a fondo el sistema CCPM y cambiar tu forma de enfocar los proyectos en entornos inciertos, a través de ejemplos prácticos, simulaciones y aplicaciones reales

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SI Quieres aplicar CCPM a tu caso

Reserva una consulta online GRATUITA para avanzar en la gestión de tus proyectos.

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¿Quién TE ACOMPAÑA?

Xavier Tusquets, consultor, formador desde hace más de 25 años y autor de El Gran Reto, ha asesorado a empresas donde reinaban los retrasos, la presión y el caos. Junto con su equipo de consultores expertos en CCPM, TEOCÉ ha acompañado con éxito a organizaciones que necesitaban cumplir plazos, recuperar foco y reducir el caos en entornos complejos. Desde TEOCÉ, compartimos todo ese conocimiento, con contenidos diseñados para formarte y ayudarte a mejorar tu gestión desde el primer paso.

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¿Qué puedes hacer ahora?

Tu equipo tiene experiencia y Saber Hacer. Tu empresa quiere crecer. Solo necesitas entregar a tiempo.

Empieza por donde más valor te aporte:

portada del libro "El Gran Reto: gestionar proyectos en entornos inciertos" de Xavier Tusquets

Inspiración y contexto.

carátula del curso "Fundamentos de CCPM", accesible desde la plataforma de 7 shapes School

Formación útil, clara y aplicable.

ilustración de un hombre y una mujer acordando una sesión de consultoría online, dándose la mano como acuerdo.

Acción adaptada a tu caso.

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Testimonios

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