TEOCÉ

Cumple plazos, recupera el control y gestiona proyectos con más eficiencia.
Todo con CCPM.
¿Te suena alguna de estas situaciones?
LOS proyectos no cumplen plazos
Aunque el equipo trabaje al límite. Los retrasos parecen sistémicos.
Has probado con otras metodologías o softwares de gestión de proyectos
Pero sigues sin obtener los resultados esperados.
Gestionas muchos proyectos en entornos inciertos
Donde las prioridades cambian cada día, generando Burnout en tu equipo.
Si te identificas con estos problemas, estás en el lugar adecuado.
En TEOCÉ, trabajamos con organizaciones como la tuya para recuperar el control en la gestión de los proyectos y cumplir plazos con una metodología probadamente eficaz : Critical Chain Project Management (CCPM).
¿Qué es CCPM?
Critical Chain Project Management (CCPM) es un enfoque de gestión de proyectos desarrollado por Eliyahu M. Goldratt, basado en la Teoría de Restricciones.
Es una alternativa práctica a otros métodos tradicionales, especialmente útil en organizaciones multiproyecto con recursos compartidos y entornos cambiantes.
A diferencia de otras metodologías, CCPM acepta la incertidumbre como parte del sistema y propone herramientas para gestionarla con foco.


¿Qué aporta CCPM?
- Menos multitarea, más foco.
- Fechas más fiables, y con protección
- Priorización de tareas y recursos críticos
- Proyectos que fluyen en entornos exigentes
Un sistema que transforma la forma de trabajar en proyectos complejos, sin más esfuerzo, sólo con mejor enfoque.
Empieza por aquí
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Conoce los fundamentos de gestión por cadena crítica a través de la narración novelada de Fran, jefe de proyectos de una empresa sumida en el caos. Una novela basada en experiencias reales vividas con clientes.
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Te ofrecemos el curso online «Fundamentos CCPM«, creado por 7 Shapes School y Xavier Tusquets.
Ahora puedes acceder a la misma formación que impartimos en empresas punteras del sector de la moda, farmacológico o tecnológico.
Visual, interactivo y diseñado para ayudarte a comprender a fondo el sistema CCPM y cambiar tu forma de enfocar los proyectos en entornos inciertos, a través de ejemplos prácticos, simulaciones y aplicaciones reales
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¿Quién TE ACOMPAÑA?
Xavier Tusquets, consultor, formador desde hace más de 25 años y autor de El Gran Reto, ha asesorado a empresas donde reinaban los retrasos, la presión y el caos. Junto con su equipo de consultores expertos en CCPM, TEOCÉ ha acompañado con éxito a organizaciones que necesitaban cumplir plazos, recuperar foco y reducir el caos en entornos complejos. Desde TEOCÉ, compartimos todo ese conocimiento, con contenidos diseñados para formarte y ayudarte a mejorar tu gestión desde el primer paso.

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