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A nuestros clientes les preocupa acabar sus proyectos a tiempo sin perjudicar por ello ni calidad ni alcance. Sin provocar desviaciones del coste. Quieren dar plazos competitivos y asumibles, que se puedan cumplir. Obtener buenas productividades de los recursos de que disponen. Quieren sincronizar bien sus muchos proyectos hechos con sus pocos o limitados recursos. Quieren que el trabajo forme parte de su calidad de vida. Y en estas batallas les acompañamos.
Esta es la esencia de nuestra empresa: conocer a fondo la gestión de proyectos y muy particularmente cómo hacerlo con CCPM. Y sabemos hacer uso de ello para ayudar a nuestros clientes a obtener mejoras tangibles.
Creamos teocé en el año 2000 y en cada nueva situación y reto que se nos plantea aprendemos algo. Incluso cuando nos equivocamos. Acompañamos a profesionales y empresas a mejorar sustancialmente su capacidad de obtener resultados en la gestión de sus proyectos.
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Con CCPM podemos estar preparados no sólo para gestionar las desviaciones negativas, como nos afectan los retrasos, sino que podemos gestionar las desviaciones positivas y tener preparado al equipo de proyecto para reaccionar tanto en una situación como en la otra.
El Encuentro de Experiencias CCPM ha sido de gran interés, sobre todo al poder compartir las experiencias de empresas que ya han implantado obteniendo beneficios. Da visión de futuro en implantaciones iniciales.
Con CCPM podemos sacar partido de las desviaciones positivas, normalmente olvidadas…y aunque parezca extraño, esto ayuda casi más que la gestión de las desviaciones negativas porque crea un refuerzo positivo en el equipo.
La charla de TEOCE del modelo de gestión CCPM te abre los ojos sobre la importancia que tiene la priorización y la sincronización de los recursos a la hora de gestionar multiproyectos. Altamente recomendado.
Para hacer una buena planificación de actividades o previsión de recursos se necesitan unos datos de calidad y una buena herramienta. TeocéConsultors nos ha ayudado a centrarnos en los datos abriéndonos las posibilidades del MSProject de una manera muy fácil y orientada justo a nuestras necesidades.
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Y si quieres conocer algo más, aquí van algunas sugerencias:
- Clica en el video para ver una presentación de CCPM (Critical Chain Project Management / Cadena Crítica). Es nuestro ‘saber hacer’ básico. No el único, pues estamos todo el día implicados en proyectos. Pero sí nuestro punto de partida y nuestro diferencial.
- Y si clicas abajo te encontrarás con:
- Nuestras reflexiones en audios breves.
- Un curso online con ideas sencillas para mejorar tus proyectos.
- Recursos que hemos elaborado en vídeos.
- Algunos enlaces que encontramos sugerentes.
nosotros
"Ver a los profesionales de la gestión de proyectos darse cuenta de que son...
"Mi experiencia está centrada en ayudar a las empresas y por lo tanto a...
nuestro socio tecnológico
De la mano de nuestro socio tecnológico Focus 5 ofrecemos a nuestros clientes las aplicaciones de la empresa líder mundial en software para CCPM: ProChain Solutions. Por sus prestaciones, robustez y escalabilidad decidimos optar por ella.