TEOCÉ

Respectez les délais, reprenez le contrôle et gérez vos projets plus efficacement.
Le tout avec CCPM.
L'une de ces situations vous est-elle familière ?
LES projets ne respectent pas les délais
Même si l'équipe travaille d'arrache-pied. Les retards semblent systémiques.
Vous avez essayé d'autres méthodologies ou logiciels de gestion de projets
Mais vous n'obtenez toujours pas les résultats escomptés.
Vous gérez de nombreux projets dans des environnements incertains.
Où les priorités changent chaque jour, ce qui entraîne un épuisement professionnel au sein de votre équipe.
Si vous vous reconnaissez dans ces problèmes, vous êtes au bon endroit.
À TEOCÉ, nous travaillons avec des organisations comme la vôtre pour reprendre le contrôle de la gestion de projets et respecter les délais grâce à une méthodologie dont l'efficacité a été prouvée : Critical Chain Project Management (CCPM).
Qu'est-ce que CCPM ?
Critical Chain Project Management (CCPM) est une approche de gestion de projets développée par Eliyahu M. Goldratt, basée sur la théorie des contraintes. C'est une alternative pratique aux autres méthodes traditionnelles, particulièrement utile dans les organisations multiprojets avec des ressources partagées et des environnements changeants.
Contrairement à d'autres méthodologies, CCPM accepte l'incertitude comme partie intégrante du système et propose des outils pour la gérer de manière ciblée.


Qu'est-ce que CCPM apporte ?
- Moins de multitâche, plus de concentration.
- Des dates plus fiables, et avec protection.
- Priorisation des tâches et des ressources critiques.
- Des projets qui avancent dans des environnements exigeants.
Un système qui transforme la façon de travailler sur des projets complexes, sans plus d'efforts, mais avec une meilleure approche.
Commencez ici
Vous souhaitez découvrir comment appliquer CCPM à votre contexte ?
Si vous préférez commencer par lire
Découvrez les fondements de la gestion par chaîne critique à travers le récit romancé de Fran, chef de projet dans une entreprise plongée dans le chaos. Un roman basé sur des expériences réelles vécues avec des clients.
Si vous souhaitez approfondir en pratiquant
Nous vous proposons le cours en ligne « Fondamentaux CCPM », créé par 7 Shapes School et Xavier Tusquets.
Vous pouvez désormais accéder à la même formation que celle que nous dispensons dans des entreprises de pointe des secteurs de la mode, de la pharmacie ou de la technologie.
Visuel, interactif et conçu pour vous aider à comprendre en profondeur le système CCPM et à changer votre façon d'aborder les projets dans des environnements incertains, grâce à des exemples pratiques, des simulations et des applications réelles.
SI vous souhaitez appliquer CCPM à votre cas
Réservez une consultation en ligne GRATUITE pour progresser dans la gestion de vos projets.
Qui vous accompagne ?
Xavier Tusquets, consultant et formateur depuis plus de 25 ans, auteur de "El Gran Reto", a conseillé des entreprises où régnaient les retards, la pression et le chaos. Avec son équipe de consultants experts en CCPM, TEOCÉ a accompagné avec succès des organisations qui avaient besoin de respecter les délais, de se recentrer et de réduire le chaos dans des environnements complexes. Chez TEOCÉ, nous partageons toutes ces connaissances, avec des contenus conçus pour vous former et vous aider à améliorer votre gestion dès la première étape.

Que pouvez-vous faire maintenant ?
Votre équipe a de l'expérience et un savoir-faire. Votre entreprise veut croître. Vous avez juste besoin de livrer à temps.
Commencez par ce qui vous apporte le plus de valeur :

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