1. La gestión de una línea de tren. El compromiso del gestor de la línea férrea no es llegar lo antes posible sino que el tren llegue puntual. Y si el tren llega con antelación no saldrá antes de lo previsto ya que incumpliría su horario, su compromiso con el usuario. Por lo tanto, no basta con asegurar que el tren llegue puntual a su destino final, sino que hay que conocer de antemano y poder cumplir la hora de llegada...
En este post, presento un artículo de Rob Newbold disponible en la web de ProChain y a partir del cual me gustaría iniciar un debate sobre la planificación. Interesantes los atributos que considera debe reunir una planificación para ser buena. Y lanzo una pregunta al foro al respecto del primero: una buena planificación debe ser creíble para todos los implicados pues de lo contrario no se utilizará. ¿Qué consideran ustedes que quiere decir "ser creíble"? ¿Me puedo comprometer con algo que...
Recomiendo el siguiente artículo publicado por Robert C. Newbold, CEO, ProChain Solutions, Inc. y Wendell P. Simpson III, Ph.D., Principal Consultant de la misma compañía. Durante los últimos quince años, los autores han trabajado con varias de las principales compañías farmacéuticas en el mundo. En este trabajo se comparten las técnicas que han utilizado para ayudar a las grandes empresas farmacéuticas a obtener considerables mejoras en la gestión de sus proyectos con CCPM. Aunque apartemente el artículo está centreado en el...
